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ACCOMPAGNEMENT

Un coaching personnalisé

ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION

La mise en place de l’Agilité dans une entreprise, ou tout autre changement, n’est pas un chantier facile. Nous rencontrons rapidement des obstacles qui peuvent mener à l’échec de notre transition. Manque de motivation, manque de vision ou encore résistance au changement n'en sont que quelques-uns.

Pour qu’une transition puisse se faire de manière efficace et durable, il est important d’intégrer les humains qui seront touchés par ce changement. Vous souhaitez mettre en place des équipes auto-organisées qui se responsabilisent et qui sont motivées par leur travail? Cela ne se fait pas en un claquement de doigts et un accompagnement de qualité fera la différence.

Je vous propose de vous accompagner pour :

  • Définir vos objectifs de transition

  • Suivre et mesurer le changement

  • Partager un esprit d’amélioration continue

  • Travailler avec des outils du Management 3.0 avec vos équipes

  • Ramener l’humain au centre des organisations

ACCOMPAGNEMENT SCRUM

Il est difficile de parler d’Agilité sans parler de Scrum. En effet, c’est la méthode Agile la plus utilisée pour la gestion de projet de développement informatique. Malgré cela, beaucoup de projets Scrum sont un échec. Il ne suffit pas d’appliquer les règles de Scrum mais il faut également savoir s’adapter au contexte.

Je vous propose de vous accompagner pour :

  • Maîtriser les concepts et les fondamentaux de Scrum

  • Comprendre les enjeux et les contraintes de tous les acteurs d’un projet Agile

  • Mettre en place une ou plusieurs équipes et démarrer un projet Scrum

  • Répondre à vos interrogations sur Scrum et l’Agilité

  • Adapter Scrum à votre contexte et vous donner les outils pour le faire